最后一步控制：最后的控制：事后评估总结
我们提出了最终核查这一步骤，通常在一个重要项目结束时，我们会和客户一起合作进行这类核查。
现今的完全质量管理还没给此种事后评估总结定义出一个具体名字。不过这类送货后的最终评估旨在于提高Eurologos集团和其客户之间合作关系，扩大双方利益。

EUROLOGOS集团完全质量管理

Eurologos集团项目经理与客户之间的战略合作伙伴关系: 过程之间, 过程之中和过程之后

富有活力地与客户一起做事后评估总结分析

更低的价格，更高的质量
完全质量管理需要我们保持进步。为了做到这点，最重要的就是在每个项目的最后做出分析，也就是现代管理里说的“事后评估总结”。在实践中，客户的反馈能让我们随之发现以后可以避免的弱点和错误以及能进一步提高的技术流程。Eurologos集团及其客户之间的合作伙伴关系既提高了质量又降低了产品的成本，进而降低价格。

Rembrandt van Rijn (1606 - 1669) 解剖课
正是因为有了尸体解剖(事后评估总结)，医学才会得到真正提高从而发展成现代医学。

完成项目后，Eurologos集团会继续展开一个方案从而使得其所有的服务质量进一步提高。

持续的合作伙伴关系导向彼此忠诚
最后的校对分析也是为了促进各团队之间的和谐关系以此达到提高效率的目的。而这种分析并不需要特意开会，只要借助书面形式或者电话即可。事后评估分析也可以定期进行，不需要特意安排在一个项目的最后阶段。当然，如果我们不熟知彼此，那么开一个简短的会议则是最好的，此外加强或建立彼此之间的信心也很重要。

即使在项目成功后Eurologos集团依旧具有可追溯性
事后评估总结并不排除错误的可能性。而且经常让已经结束的项目其正确性瞬间化为乌有。当然，在严格复查后，每个项目也是完全有可能表现得完美无缺的。这就是我们所说的不可替代的胜利的洗练。
记住，如果成功是能让人获益的，那么获益的人肯定是一个接一个的。