圣哲罗姆“不可能”的奇迹
有种逸事的、似是而非的看法认为，过剩的竞争者聚集在一种既定的语言中，就像是世界各地汇集而来的“邮箱”的海洋，这样要么限制了他们创造自身的语言，要么考虑到保证质量，他们必须投身到圣哲罗姆——翻译鼻祖的门下。确实，这些穷苦的竞争者为了他们自由职业者的利益，不得不祈祷他来“显灵”，这样他们可以创作出理想完美的翻译，从而不需要任何形式的修改和确认。
对于这条无厘头双曲线，一些竞争者回答道，他们在将译稿投递到客户手中前，会将最后的校订权转包给其他的自由职业者。

然而，在无视生产和控制的费用可以轻易推高市场的服务价格后，即使一个人确保他们业务的货真价实的可能性，谁又能决定，来源于某个校订版本的两个最终版本，哪个应该最终交付给客户？
所有人都知道就算是校订者也会犯错，甚至很有可能加入错误。翻译学家通常称之为“矫枉过正”。

有多少语言就有多少分公司
唯一能够创造出优秀的多国语言翻译的方法，就是将翻译者、校订者、术语学家、局部化者、图片设计者和项目经理组合起来形成一个跨国办公网络，他们位于同一屋檐下，以共同的名义工作，最终形成一种独一无二的针对客户的责任。
Eurologos跨国组织便是建立在这种千锤百炼的理念上的。因为它从本质上和多语言翻译服务的生产是息息相通的。它战略性的成功是牢固的：在这个网站上，我们收到并发表了来自众多大学的教授和研究者的无条件和真诚的帮助。我们的讲师备受赞誉（请看“会议”的相关网页）。基于这个观点，即使是非专业人士也能出自本能地理解这种理念。

“全球本地化”的抑制；全球化的市场上，什么都不简单
同时，我们不会隐瞒市场化的困难之处，特别是对于“全球本地化”概念下市场的断言。市场推广的成功得到了证实；但成功的抑制因素，和对跨语种“全球本地化”的盈利目的孜孜的追求，是强有力且数不胜数的，至少从数量来说是的。以下是其中的一些。
首先，成百上千依旧单一驻地的翻译机构们，形成了难以对付的可怕力量，参与到这项艰苦的战斗中来。他们往往植根于蒙昧主义，习惯于一定的翻译逻辑。显而易见，他们为了有利可图的生活或是死亡。

其次，在出口产品的竞争中，写作、多语种产品以及语言质量重要性（包括语言地域风格）的广泛忽略依然在市场上大行其道。

此外，某些地方反对积极进取和国际化，对市场的保守态度和恐惧，如今确信无疑地向跨国公司表达了不理性的保留态度。

我们团队的市场定位的战略和市场定位的信赖（Eurologos集团近三十年的经验可以证实）是基础扎实、坚不可摧的。