Ricerca e Sviluppo
Nel momento in cui non si è interessati direttamente
Non è raro che una persona (un privato, un professore universitario, un impiegato di un'impresa cliente o persino un fornitore di Eurologos) si trovi nella situazione di promuovere la creazione di un nuovo franchising. Questa persona non è interessata personalmente a diventare franchisee Eurologos, ma può diventare intermediario promotore perchè è in contatto (o può entrare in contatto) con un possibile candidato.
Perchè non ricompensare con un "success fee" il lavoro indispensabile dell'intermediario?
Cliccate sulla pagina della lingua che vi interessa: vi troverete un documento che riassume le tappe che l'intermediario promotore dovrà seguire per adempiere il suo compito nella creazione di un nuovo franchising del Gruppo Eurologos.
Non è raro che una persona (un privato, un professore universitario, un impiegato di un'impresa cliente o persino un fornitore di Eurologos) si trovi nella situazione di promuovere la creazione di un nuovo franchising. Questa persona non è interessata personalmente a diventare franchisee Eurologos, ma può diventare intermediario promotore perchè è in contatto (o può entrare in contatto) con un possibile candidato.
Perchè non ricompensare con un "success fee" il lavoro indispensabile dell'intermediario?
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